** 在企业管理的企业过程中，经常会遇到各种挑战与疑问。管理今天我们就来讨论一些常见的咨询问题以及可能的解决方案。 1 如何提升员工的问题工作积极性？ 1 为了提高员工的积极性，企业可以建立激励机制，解答如绩效奖金、企业晋升机会等；还可以定期组织团建活动增强团队凝聚力；同时关注员工的管理职业发展需求，为他们提供学习与成长的咨询机会。 2 公司应该如何制定目标？问题 2 制定目标时应确保它们是具体、可衡量的解答，并且设定合理的企业时间框架。此外，管理目标要符合SMRT原则明确性（Specific）、咨询可度量性（Measurable）、问题可实现性（chievable）、解答相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。这样有助于团队成员理解目标并为之努力。 3 如何改善公司的沟通机制？ 3 建立开放、透明的沟通环境是关键。通过定期召开会议、设置意见箱等方式鼓励员工表达观点；同时管理层也需要加强与下属之间的交流，及时反馈信息和解决问题，促进信息的有效流动。 希望上述回答能对您有所帮助！如果有其他问题欢迎继续提问。